Er kan veel spelen in medische teams en groepen.

• Hoe kunnen we onze leidende principes vastleggen?

• Hoe nemen we beslissingen?

• Hoe kunnen we het eens met elkaar worden?

• Wat doen we met de olifant in de kamer en met wat niet bespreekbaar is?

• Wat met spanningen en conflicten?

• Wie zijn onze share- en stakeholders en hoe verhouden we ons met hen?

• Hoe staat het met het vertrouwen in onze groep en wat willen we daar in beweging krijgen?

• Hoe kan je als leidinggevende hierin stand houden?

• Hoe kan je zo ook werkplezier en betekenisvolle dagbesteding waarmaken voor jezelf en je team?

Aan de hand van modellen en methodieken uit de bedrijfskunde, verandermanagement, menselijke gedragswetenschappen en ervaring met teams begeleid ik jouw team en jou als leidinggevende.

We spreken tevoren af welke richting jij uit wil en gaan vervolgens een gezamenlijk engagement aan. Ik treed op als waarnemer, sparringpartner, adviseur en facilitator van samenwerking en voortgang van je projecten.